Организационный менеджмент

Изучая работу первоклассных компаний на конкурентном рынке, мы обнаружили, что их сотрудники не прилетели с Марса, они не владеют волшебной палочкой и магией. Они просто делают мельчайшие детали бизнеса правильно.

То, как эти компании проводят свои совещания, как работают с любой информацией, как готовят планы действий – и есть истинные секреты их успеха.

Фрэнк Пьюселик,

 

О чем этот тренинг?

О сердце бизнеса, о тех деталях, которые делают великие компании великими. Материалы этого тренинга родились в результате наблюдения за успехами наиболее прибыльных компаний конкурентного рынка в течение 20 лет. Большинство из них не делают великих открытий ежедневно, в них не работают какие-то особенные люди. Но что же отличает их от всех остальных? Как они проводят совещания? Какие типы совещаний существуют в эффективных компаниях? Как они работают с информацией? Ведь они просто делают все мелочи правильно и не допускают ошибок, особенно в критически важных вопросах.

 

Цель и задачи тренинга:

Изучить полную схему и практические инструменты обработки информации в компании. Определить понятие «качественная информация», обеспечивая ее получение и повышение ее применимости. Ознакомиться со структурой и правилами эффективных совещаний. Получить практические рекомендации по тайм-менеджменту, включая составление собственного расписания с учетом повторяющихся ежемесячных и еженедельных задач.

 

Актуальность тренинга

Тренинг поможет вам изучить наиболее тонкие, но вместе с тем такие важные детали работы первоклассной конкурентоспособной компании. Вы отработаете навыки обработки информации наиболее эффективными способами, узнаете, как планировать свое время и как готовиться к встречам. Мы научимся использовать время с наибольшей пользой в ходе совещаний, как с точки зрения ведущего совещания, так и его участников, рассмотрим вопросы подготовки отчетности. Вы определите задачи, которые вы можете делегировать подчиненным, и оставите за собой те, которые требуют Вашего личного участия. Особое внимание мы уделим достижению успеха в Ваших проектах, четко обозначив критерии качества, которым должны соответствовать шаги в любом плане действий любого проекта.

 

В процессе тренинга участники события научатся:

  • Соответствовать формату и правилам участия в 6 основных типах совещаний в конкурентоспособных компаниях
  • Отбирать, организовывать и распределять любую информацию, попадающую в компанию из внешних и внутренних источников
  • Следовать шагам эффективного принятия решений
  • Составлять собственное расписание, учитывая оптимальное распределение времени на выполнение задач и регулярность их повторения
  • Соответствовать требованиям критериев качества для каждого шага плана действий, а также создавать собственные планы действий, максимально ориентированные на результат

 Подробная информация – на тренинге!

 

О тренере

Галанин Александр Александрович

Тренер  Украинской Академии Тренинга (www.uatrainings.com), сертифицированный Бизнес-тренер, бизнес-консультант, тренер личностного развития;

Основатель Клуба Cash Flow (www.cashflow.org.ua), сертифицированный ведущий финансово-образовательных игр Крысиные бега и Wecanomy, трансформационной метафорической психологической игры «КОЛЕСО ЖИЗНИ», коучинговой бизнес - игры «Успешные решения», тренер программы по обучению ведущих игры.

Участник и организатор социально-образовательных программ, фестивалей и семинаров. Имеет практический (в т.ч. управленческий) опыт участия в различных бизнес - проектах: производство, строительство, торговля, сфера услуг и консалтинг.

 

Заказать тренинг: +38 (098) 150-0-150